Một bộ công cụ đánh giá chỉ tạo ra bảng điều khiển là một gợi ý. Một bộ đánh giá tích hợp trong quá trình phát hành là một quyết định. Sự khác biệt là liệu điểm trượt có thực sự ngăn được việc triển khai hay không.

Một cổng, không phải biểu đồ

Khi các ngưỡng đánh giá đóng băng quy trình giao hàng, có ba yếu tố thay đổi:

  1. Tiêu chuẩn được đặt ra trước khi làm việc, không phải thương lượng sau đó.
  2. Một hồi quy sẽ tự động chặn việc giải phóng — không ai nhất thiết phải là kẻ xấu.
  3. Bằng chứng đi theo sự thay đổi, nên ai cũng có thể hiểu tại sao nó lại hiệu quả.

Những gì đội nhìn thấy

Mục đích của việc làm cho điểm số trở nên hiển thị không phải vì sự minh bạch. Mà là một quán bar chung, được thực thi sẽ loại bỏ áp lực thầm lặng phải mang lại cảm giác tốt. Mô hình vượt qua ngưỡng, hoặc chờ đợi.