ما پروژه را به ارائه تجاری، ساخت فنی و بازبینی حاکمیت تقسیم نمی کنیم. مدل ارائه به هر سه گروه شواهدی می دهد که برای حرکت مشترک نیاز دارند.
یک دموی هوش مصنوعی جذاب هنوز یک قابلیت تجاری محسوب نمی شود. جریان کاری نیاز به مالک، تصمیم یا خروجی مشخص، مسئولیت انسانی روشن و مسیر انتشار دارد که با نحوه عملکرد واقعی سازمان هماهنگ باشد.
ما جریان کار، بازیگران، تصمیم ها، داده های منبع و محدودیت های عملیاتی را قبل از انتخاب مدل یا طراحی رابط نقشه برداری می کنیم.
هوش مصنوعی عملیات زنده به چیزی فراتر از یک فراخوان مدل وابسته است. این بستگی به داده هایی دارد که می تواند بخواند، ابزارهایی که می تواند استفاده کند، APIهایی که باید زنده بماند، ارزیابی هایی که گیت منتشر می کند و زیرساختی که جریان کاری را قابل مشاهده نگه می دارد.
ما از محصول بومی هوش مصنوعی تا طریق داده ها، APIها، برنامه ها و زیرساخت های زیرین آن کار می کنیم و مسیر انتشار را از ابتدا تا انتها قابل مشاهده نگه می داریم.
حاکمیت پس از ساخت سیستم نمی تواند به صورت گزارش اضافه شود. دسترسی، نقاط بررسی انسانی، شواهد ارزیابی، سوابق تأیید و کنترل تغییرات باید با روند کاری از طراحی تا عملیات همراه باشند.
ما مستندسازی می کنیم که چه کسی می تواند به چه چیزی دسترسی داشته باشد، کدام مراحل انتشار را بررسی می کند، چه زمانی یک انسان وارد عمل می شود و چگونه تغییرات تأیید و ردیابی می شوند.
این فرآیند معمول خرید هوش مصنوعی سازمانی است. مورد استفاده، سیستم های فعلی و محدودیت های تأیید را بیاورید؛ ما به تعیین یک مسیر عملیاتی زنده کمک خواهیم کرد که هر گروه بتواند آن را ارزیابی کند.
ما از آن ها برای تعیین مسیر تحویل بومی هوش مصنوعی استفاده خواهیم کرد که رهبران کسب وکار، فناوری و ریسک بتوانند با هم آن را بررسی کنند.