Projeyi iş sunumu, teknik yapı ve yönetişim incelemesi olarak ayırmıyoruz. Teslimat modeli, üç gruba birlikte hareket etmek için ihtiyaç duydukları kanıtı sağlar.
Etkileyici bir yapay zeka demosu henüz bir iş yeteneği değil. İş akışının bir sahibi, tanımlanmış bir karar veya çıktısı, net bir insan sorumluluğu ve organizasyonun gerçekte işleyişine uygun bir serbest bırakma yolu gereklidir.
Modeli seçmeden veya arayüzü tasarlamadan önce iş akışını, aktörleri, kararları, kaynak veriyi ve işletme kısıtlamalarını haritalıyoruz.
Canlı operasyon yapay zekası, sadece bir model çağrısından daha fazlasına dayanır. Bu, okuyabildiği verilere, kullanabileceği araçlara, hayatta kalması gereken API'lere, gate'in yayınladığı değerlendirmelere ve iş akışını gözlemlenebilir kılan altyapıya bağlıdır.
Yapay zeka doğan üründen, altındaki veriler, API'ler, uygulamalar ve altyapı üzerinden çalışıyoruz, sürüm yolunu baştan sona görünür tutuyoruz.
Yönetişim, sistem inşa edildikten sonra rapor olarak eklenemez. Erişim, insan inceleme kontrol noktaları, değerlendirme kanıtları, onay kayıtları ve değişiklik kontrolü, tasarımdan operasyona geçiş akışıyla birlikte ilerlemelidir.
Kimlerin neye erişebileceğini, hangi yayın kapısını kontrol ettiğini, bir insanın devreye girdiğinde ve değişikliklerin nasıl onaylanıp izlendiğini belgeliyoruz.
Bu, normal kurumsal yapay zeka satın alma sürecidir. Kullanım durumunu, mevcut sistemleri ve onay kısıtlamalarını getirin; Her grubun değerlendirebileceği bir canlı operasyon yolunu oluşturmaya yardımcı olacağız.
Bunları, iş, teknoloji ve risk liderlerinin birlikte gözden geçirebileceği yapay zeka tabanlı bir teslimat yolu oluşturmak için kullanacağız.